在西北边疆的戈壁和雪域高原的寒风里，刘月已经干了十四年。从2011年刚参加工作时在三公司乌阿项目当物资部部员，到现在成为高原项目负责人，他秉承着“逢山凿路、遇水架桥”的铁军精神，用实际行动诠释着共产党员的初心与使命。作为有18年党龄的老党员，他总说，不管在哪儿工作，“忠诚、实干、廉洁”这三样不能丢。

廉洁奉公，铸就忠诚之盾

“小错不注意，早晚出大问题”。他坚持以学习为引领，紧跟上级工作要求，不断提升自身的政治素养和廉洁意识。他组织项目员工召开“廉洁在高原”主题讨论会，鼓励大家分享廉洁感悟，引导大家深刻认识廉洁从业的重要性，“清清爽爽干事、干干净净做人”的廉洁文化成为了团队共识。

他坚守廉洁从业底线，坚持“公开招标、阳光作业”，确保每一项招标采购活动都在阳光下进行。他严格落实制度，将物资采购、资金使用等关键环节作为监督重点，注重风险细节，实现了项目的“零违纪”，用实际行动诠释了廉洁自律的誓言。

廉洁管理，深耕精细之田

“小事做细了，大事才能成”。刘月这个“细节控”将“精、准、细、严”的要求贯穿于项目全周期的每一个环节，并注重成本控制与廉洁自律的有机结合。作为技术方案牵头人，他秉持“以技术创新驱动成本优化”的理念，通过优化设计方案、复用设备、改进施工工艺等措施，有效降低了耗材成本和加工成本。

在拌合站建设、物资采购等方面，他坚持经济比选和阳光作业，直接节约了大量成本。同时，他注重合规性与成本控制的平衡，严格执行上级精细化管理的要求，实现了项目产值结余。这些精细化管理措施不仅提高了项目效益，更彰显了他在廉洁管理方面的坚定立场。

廉洁施工，织密安全之网

“在高原上干活，安全比啥都重要”。刘月将构建安全管理体系视为项目管理的重要基石。他严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主导制定了高原施工安全专项方案，并亲自带队深入施工现场检查安全隐患。他对每一个安全隐患都零容忍，要求立即整改，确保施工人员的生命安全。

同时，他注重安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。通过构建全员参与、全方位覆盖的安全管理体系，确保项目安全生产，形成了“人人管安全，事事要安全”的安全文化。

廉洁自律，凝聚团结之力

“一个人干得再快，也不如一群人干得远”。在团队建设方面，刘月深知廉洁自律对于凝聚团队向心力的重要性。他既当“领头雁”，引领团队前进的方向；也做“铺路石”，为团队成员的成长和发展创造条件。他重视团队成员的业务培训，将自己的高原工作经验毫无保留地传授给大家。

作为项目“党员先锋队”队长，他以身作则，发挥先锋模范带头作用，在面对困难和挑战时总是第一个站出来，带领团队迎难而上。在他的带领下，项目团队形成了“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的高昂斗志，攻克了一个又一个难关，培养出不少能手，“先进个人”“优秀项目总工”“安全岗位能手”“优秀共产党员”……这些成绩的取得不仅是对个人能力的肯定，更是对项目团队综合实力和廉洁自律精神的认可。

从辽河之畔到雪域之巅，刘月以“铁”的担当破局开路，以“廉”的品格守正出新。在诱惑面前他坚定拒绝，在难题面前他迎难而上，在平凡岗位上他精耕细作。他以实际行动践行廉洁自律作风，积极带领团队为公司的高质量发展贡献力量。